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Cet article ne passera pas a l'Histoire, car dans les faits, il n'en est pas un. Plutot un clin d'oeil su ce qui s'en vient, un avenir monétaire insécurisant pour les formations aspirantes dans la MoneyLigue. Parce qu'on ne peut plus profiter des deuxiemes contrats de nos jeunes joueurs pour espérer garder nos vétérans plus onéreux. Car les contrats-ponts suivant le entry level n'existe plus. Merci a Auston Matthews qui semble avoir lancé la parade l'an dernier avec une signature lucrative, sans être trop longue. La mode des deuxième contrat de 4 ou 5 ans est lancée. Fini les aubaines à la Crosby. Être l'agent de Nathan MacKinnon, j'aurais peur à mon emploi pour ne pas avoir été plus visionnaire à ce propos. Jetez un coup d'oeil aux contrats octroyé cette dernière année dans la NHL. Et voyez l'impact que ca occasionnera dans les depht chart de la MoneyLigue Contrats qui feront mal ML Contrats que les GMs ML s'en sauvent bien
Ce tableau représente bien la difficulté qui s'en vient pour les directeurs gérants. Pas seulement les membres de la NHL, mais ceux du hockey simulé aussi. Je vais prendre l'exemple probant cette année avec San Jose. Pour l'instant, aucun ennui.MAis souvenons-nous de l'épopée Shea Weber. Il valait combien déjà? 14 millions? Et le gm n'en revenait pas du peu d'intérêt dans la ligue lorsqu'il a été offert. Je crois qu'on va vivre ce type de constat de plus en plus fréquemment. Appellons ça le syndrome Weber... Pour reprendre mon exemple des Sharks, admettons que, pour baisser sa masse, il place Crosby disponible. a 10.9, resgnable dans deux ans a 9.6M$. Il reste un gars de 33 ans. Bien sur il vaut beaucoup, mais quelle formation aspirante a la coupe pourrait se permettre un ajout de 10 millions sur sa masse? Et quel club juste en-dessous des challenger sérieux, pourrait payer des jeunes ou espoirs de qualité pour un renfort immédiat, si leur fenetre d'opportunité n'est pas encore a terme? Je crois que des GMS plus conservateur, je vais me prendre en exemple, qui aime garder ses joueurs sans trop effectuer d'échanges, ne pourra pas garder un club a niveau challenger très longtemps. Pas dans la nouvelle ère qui a débuter depuis une année dans la NHL. Un dg capable de recruter efficacement aura toujours du renfort, mais il ne pourra pasgarder longtemps a la fois ses espoirs avec un pied NHL, et ses vétérans sur qui il compte. La gestion des clubs sera primordial, celle des contrats aussi. Plus que par le passé ou l'on pouvait essuyer une faute en quelques coups de téléphone. Bientôt, nous verrons des échanges malheureux dans le circuit ML. Qui ressemleront a celles effectués dans la NHL. Par exemple, San Jose qui donne Romanov avec Crosby afin de recevoir une valeur sans gros contrat. De plus, j'ai amené l'idée dans un autre article que pour gagner, il faudrait possiblement envisager avoir deux gardiens de qualités, comme les Blues NHL ou les Capitals, qui ont changé de gardien numero un en cours de saison avant de gagner la coupe Stanley. Est-ce que se sera seulement possible de garder deux gardiens de qualité dans ses rangs? Avantage visible de ce qui s'en vient, on verra sans dute plus de joueurs autonomes de qualité. A defaut de devoir etre pris avec de gros contrat et de s'en départir un an plus tard en donnant un premier choix ou un bon espoir, on préféra peut-être le laisser aller, simplement. L'inconvénient sera les rêves brisés. Les dgs qui asirent depuis 10 ans a reconstruire et monter un club de reve, vont avoir un réveil brutal. Car leur fenêtre d'opportunité pourrait être de deux ans seulement, puisqu'apr`s le entry level contract, les joueurs signent a gros prix désormais. Donc, crouler 6-7 ans dans les bas fonds pour 2-3 ans d'opportunité, est-ce valable? Assurément, monter une dynastie comme les Hawks de la NHL ou les Penguins avec trois coupes en une decennie sera de plus en plus rare. C'est bon pour la parité, c'est certain! Mais va falloir songer à s'achter des Tylenol pour les maux de tête à venir. |